随着公司业务的扩大，有效地推行项目管理对公司的发展尤为重要。为了提升公司整体的项目管理水平、提高工作效率、加强执行力的建设，使公司在管理方面更加专业、规范。公司于2016年8月20日、21日在集团公司多功能厅召开了项目经理培训会议。来自公司的管理层领导及各部门负责人进行了全方位的系统培训。

总工程师培训

总经济师培训

技术安全部副经理培训

董事长会议总结

培训会现场

   项目经理是项目部的灵魂，在项目管理中既是一个全面管理的领导者、决策者，又是执行者、项目中的核心与焦点，项目经理决定着一个工程项目的质量、决定工程材料的合理利用度、决定着施工的进度等，是整个施工项目统筹安排与协调者。此次项目经理培训是我公司组织的覆盖面广、针对性强、实用性高的项目管理能力提升的系统培训，包括企业文化、发展规划、公司制度、网络办公、技术、安全、商务、物资等多方面的内容。

通过两天的培训学习，大家都了解了项目管理的基本概念及特点，明确了自己岗位职责、工作任务和目标，懂得了项目资料同步跟进的重要性及项目经理应具有的素质，对项目管理有了更深刻的认识。